Führung

– Führung von Mitarbeitern
– Führung von schwierigen Mitarbeitern
– Führungskompetenz
– gute Führung, schlechte Führung
– diese Werte benötigt eine gute Führungskraft

must dos für remote Führung

Remote-Teams führen – Ein paar “Must Do’s”

Um dein Homeoffice-Team erfolgreich zu führen, braucht es mehr als nur Technik. Hier gebe ich dir ein paar Tipps, wie du Remote-Teams erfolgreich führen kannst. Diese sorgen für Klarheit, Zusammenarbeit, Verbundenheit und Produktivität. Die COVID-19-Pandemie hat zahlreiche seismische Verschiebungen in unserem Leben bewirkt. Eine der größten für viele von uns ist es, zu lernen, effektiv …

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Autorität und Verantwortung

Verantwortungsbewusstsein entwickeln

Wenn du deinem Team die Befugnis gibst, wichtige Entscheidungen zu treffen, stärkt das Vertrauen, die Zufriedenheit und die Verantwortungsbewusstsein. Mitglieder von High Performing Teams sind am zufriedensten, wenn sie das Gefühl haben, dass sie Einfluss auf das Ergebnis ihrer Arbeit haben. Um das zu erreichen, musst du den Unterschied zwischen Rechenschaftspflicht und Verantwortung verstehen und …

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Delegation Poker – Empowerment

Ich habe früher gerne das Modell der Situativen Führung nach Hersey und Blanchard angewandt. Im Wesentlichen wurde da in vier verschiedene Führungsstile unterschieden. 1.            Unterweisen 2.            Verkaufen 3.            Partizipieren 4.            Delegieren Das Ziele sollte sein, in Anhängigkeit des Reifegrades des Mitarbeiters die Ebene 4 zu erreichen. In der neueren Zeit hat dieses Modell allerdings seine …

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Konflikte im Team lösen

Konflikt im Team – wie löst man das?

Das Betriebsklima und auch die Fertigstellung von Projekten leiden maßgeblich unter einem Streit oder einem Konflikt im Team. Zunächst sind Konflikte innerhalb des Teams aber normal. Fast tagtäglich trifft man auf die eine oder andere Unstimmigkeit untereinander. Das können zwischenmenschliche Probleme sein, ungleiche Ansichten über die Abwicklung einer Arbeit oder eine gefühlte ungerechte Positionsverteilung im …

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In der ersten Reihe stehen

Wie du im Team Verantwortung übernimmst

Eine Führungskraft ist nur so gut wie ihr Team, an dessen Erfolg auch ihr eigener Erfolg messbar ist. In erster Linie bist du als Führungskraft, das Rad im Unternehmen, dass mit der Fähigkeit des Personalmanagements, Aufgaben delegiert. So überträgst in der Firma die Verantwortung des Erreichens der Unternehmensziele weiter an die Mitarbeiter. Als Bindeglied zwischen …

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Leadership ist essentiell

Wie wichtig eine gute Führungskraft für dein Team ist

Wenn du dein Unternehmen erfolgreich am Markt platzieren und es wettbewerbsfähig halten willst, spielen verschiedene Faktoren eine entscheidende Rolle. Ein wichtiges Augenmerk liegt auf der qualitativen Führung deines Teams, denn deine Mitarbeiter gehören zu deinen wertvollen Ressourcen. Die Aufgaben einer kompetenten Führungskraft sind deswegen vielfältig und von großer Bedeutung. Wie wichtig eine gute Führungskraft für …

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Hochleistung im Team erbfringen

Was du unbedingt über ein High Performing Team wissen solltest

Was ist ein High Performing Team In den letzten Jahren fand der Wunsch einer neuen, schönen Arbeitswelt immer größeren Anklang. Eine faire Arbeitswelt, die auf den Arbeitnehmer Rücksicht nimmt, sollte für mehr Fortschritt und Erfolge sorgen. Zahlreiche Firmen haben dieses Bedürfnis längst in ihren Firmenalltag integriert. Schaut man sich die Titanen der Businesswelt wie Microsoft, …

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HEY, BRAUCHST DU HILFE BEIM TEAMBUILDING?

Kannste haben: Melde dich für unsere wöchentlichen Tipps für besseres Team-building an – dann gibt’s zur Begrüßung unser Einsteiger-Video-Training “10 Tage, 10 Tipps, ein Ziel: dein Meeting optimal zu starten”

An welche Adresse dürfen wir das Optimaler-Start-Training schicken?