Delegation Poker – Empowerment

Ich habe früher gerne das Modell der Situativen Führung nach Hersey und Blanchard angewandt. Im Wesentlichen wurde da in vier verschiedene Führungsstile unterschieden. 1.            Unterweisen 2.            Verkaufen 3.            Partizipieren 4.            Delegieren Das Ziele sollte sein, in Anhängigkeit des Reifegrades des Mitarbeiters die Ebene 4 zu erreichen. In der neueren Zeit hat dieses Modell allerdings seine …

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