Team

– ein Team erfolgreich führen
– Teambuilding
– wie man ein schwieriges Team leitet
– Teams strukturieren
– High Performing Teams

Wie man Teams mit der richtigen Kombination von Fähigkeiten zusammenstellt

Der Aufbau eines Highperforming Teams erfordert die Auswahl von Mitarbeitenden mit technischen, funktionalen und kulturellen Fähigkeiten. Als Führungskraft eines Highperfomring Teams bist du persönlich dafür verantwortlich, dass dein Team die erforderlichen Fähigkeiten hat, um alle Aufgaben, die du auf deiner Agenda hast, erfolgreich umsetzen kann. Du musst den Auftrag deines Teams bewerten. Du musst dir …

Wie man Teams mit der richtigen Kombination von Fähigkeiten zusammenstellt Weiterlesen »

Highperforming Team Erfolg

Erfolge zu feiern hilft dabei ein Highperforming Team zu entwickeln

Wenn du ein Highperforming Team möchtest, dann musst es entwickeln. Eine gute Möglichkeit besteht darin, dass du dich auf die Kultur des Teams konzentriert. Und innerhalb der Kultur auf die Erfolge. Genaugenommen mit dem Team Erfolge feierst. Aber nicht nur die Erfolge des Teams, sondern du must den Erfolg der einzelnen Mitglieder feiern. Ich wäre …

Erfolge zu feiern hilft dabei ein Highperforming Team zu entwickeln Weiterlesen »

Diversity

Einige einfache Dinge, die jedes Unternehmen tun kann, um mehr Frauen einzustellen

Im Laufe meiner Karriere habe ich viele Firmen erlebt, die Diversity- und Inklusionsinitiativen mit dem Ziel der Erhöhung der Geschlechtervielfalt versucht haben umzusetzen. Allerdings sind nicht alle Diversity- und Inklusionsinitiativen gleich gut geeignet. Etliche sind eine riesige Zeitverschwendung und andere sind so einfach, dass ich mir gewünscht hätte, sie schon früher kennengelernt und umgesetzt zu …

Einige einfache Dinge, die jedes Unternehmen tun kann, um mehr Frauen einzustellen Weiterlesen »

Delegation Poker – Empowerment

Ich habe früher gerne das Modell der Situativen Führung nach Hersey und Blanchard angewandt. Im Wesentlichen wurde da in vier verschiedene Führungsstile unterschieden. 1.            Unterweisen 2.            Verkaufen 3.            Partizipieren 4.            Delegieren Das Ziele sollte sein, in Anhängigkeit des Reifegrades des Mitarbeiters die Ebene 4 zu erreichen. In der neueren Zeit hat dieses Modell allerdings seine …

Delegation Poker – Empowerment Weiterlesen »

Moving Motivators: Werte & Intrinsische Motivation

In der Motivationsforschung unterscheidet man zwischen Extrinsische Motivation und Intrinsische Motivation. Extrinsische Motivation ist auf ein konkretes Ziel oder Ergebnis gerichtet. Es handelt sich meist um externe Belohnungen wie Zahlungen oder Boni. Diese Form des Antriebs wird von außen bewirkt. Extrinsische Motivatoren funktionieren nicht immer, bzw. nutzen sich auch schnell ab, da schon nach kurzer …

Moving Motivators: Werte & Intrinsische Motivation Weiterlesen »

Konflikte im Team lösen

Konflikt im Team – wie löst man das?

Das Betriebsklima und auch die Fertigstellung von Projekten leiden maßgeblich unter einem Streit oder einem Konflikt im Team. Zunächst sind Konflikte innerhalb des Teams aber normal. Fast tagtäglich trifft man auf die eine oder andere Unstimmigkeit untereinander. Das können zwischenmenschliche Probleme sein, ungleiche Ansichten über die Abwicklung einer Arbeit oder eine gefühlte ungerechte Positionsverteilung im …

Konflikt im Team – wie löst man das? Weiterlesen »

In der ersten Reihe stehen

Wie du im Team Verantwortung übernimmst

Eine Führungskraft ist nur so gut wie ihr Team, an dessen Erfolg auch ihr eigener Erfolg messbar ist. In erster Linie bist du als Führungskraft, das Rad im Unternehmen, dass mit der Fähigkeit des Personalmanagements, Aufgaben delegiert. So überträgst in der Firma die Verantwortung des Erreichens der Unternehmensziele weiter an die Mitarbeiter. Als Bindeglied zwischen …

Wie du im Team Verantwortung übernimmst Weiterlesen »

Vereinbarungen im Team treffen

Wie und warum du sinnvolle Teamregeln aufstellen solltest

„Der Chef mit seinen Teamregeln schon wieder“– ein Satz, den mit Sicherheit schon jede Führungskraft entweder gehört und innerlich verspürt hat, als sie Kompetenzen, Veränderungen oder Anweisungen an ihr Team weitergegeben hat. Tatsächlich gehören Regeln in einem Team genauso zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren im Arbeitsprozess wie Motivation und Ideenreichtum. Regeln sind laut Definition aus bestimmten …

Wie und warum du sinnvolle Teamregeln aufstellen solltest Weiterlesen »

Hochleistung im Team erbfringen

Was du unbedingt über ein High Performing Team wissen solltest

Was ist ein High Performing Team In den letzten Jahren fand der Wunsch einer neuen, schönen Arbeitswelt immer größeren Anklang. Eine faire Arbeitswelt, die auf den Arbeitnehmer Rücksicht nimmt, sollte für mehr Fortschritt und Erfolge sorgen. Zahlreiche Firmen haben dieses Bedürfnis längst in ihren Firmenalltag integriert. Schaut man sich die Titanen der Businesswelt wie Microsoft, …

Was du unbedingt über ein High Performing Team wissen solltest Weiterlesen »

HEY, BRAUCHST DU HILFE BEIM TEAMBUILDING?

Kannste haben: Melde dich für unsere wöchentlichen Tipps für besseres Team-building an – dann gibt’s zur Begrüßung unser Einsteiger-Video-Training “10 Tage, 10 Tipps, ein Ziel: dein Meeting optimal zu starten”

An welche Adresse dürfen wir das Optimaler-Start-Training schicken?